Luttons contre les stéréotypes de genre !
Le 8 mars, Journée internationale des droits des femmes 2023, Coop FR a lancé une campagne sur les stéréotypes de genre et la parité, avec quatre posts décalés sur les réseaux sociaux (LinkedIn, Facebook et Twitter) qui dénoncent les préjugés sur la parité et les nouvelles formes de pouvoir.
« Faut-il être un homme pour présider une coopérative ? »
Posons la question à Sylvie Alem, vigneronne elle-même ! Elle a présidé la cave coopérative de Monbazillac (ce divin moelleux du Sud-Ouest !) pendant une dizaine d’années : 50 viticulteurs, 950 ha de vignes, 9 millions d’€ de chiffre d’affaires et le château de Monbazillac qui reçoit 50 000 visiteurs … une grosse PME. Retrouvez le portrait de Sylvie Alem
𝟮𝟱% 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗶𝘁𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗮𝗴𝗿𝗶𝗰𝗼𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀. On compte 2 000 administratrices de coopératives agricoles (environ 9% des administrateurs) et une dizaine de présidentes. Pour susciter des engagements chez les agricultrices au sein des conseils d’administration et des bureaux, l’Institut de La Coopération Agricole a créé en 2018 le réseau 𝐿𝑒𝑠 𝐸𝑙𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝐶𝑜𝑜𝑝. Compétence, intelligence, légitimité, énergie : les femmes ont toutes les qualités pour présider une coopérative ! 𝗟𝘂𝘁𝘁𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗲́𝗿𝗲́𝗼𝘁𝘆𝗽𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗿𝗲.
« Une administratrice, pour quoi faire ? »
Ce sont souvent les conjointes d’artisans qui suivent la gestion, les RH, la comptabilité, les relations clients. Elles sont parfois les plus compétentes pour représenter leur entreprise au sein de la coopérative. Mais 𝗰𝗲 𝗻’𝗲𝘀𝘁 𝗾𝘂’𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟭𝟵 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗹𝗼𝗶 𝗣𝗔𝗖𝗧𝗘 𝗮 𝗳𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗹’𝗮𝗰𝗰𝗲̀𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗮𝗿𝘁𝗶𝘀𝗮𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗮̀ 𝘁𝗼𝘂𝘀 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘂𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗷𝗼𝗶𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗱’𝗮𝗿𝘁𝗶𝘀𝗮𝗻𝘀 et de fait, aux fonctions de présidence et de gérance. Une belle avancée ! Retrouvez le témoignage de Corinne Vossion, assistante de direction de son entreprise artisanale et présidente de sa coopérative, la CAPCEL, Coopérative des Artisans Plombiers Chauffagistes et Electriciens du Loiret (CAPCEL) Sang-froid, pertinence, expertise, pragmatisme. Les administratrices de coopératives ne font pas que le café ! 𝗟𝘂𝘁𝘁𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗲́𝗿𝗲́𝗼𝘁𝘆𝗽𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗿𝗲.
« Partager le pouvoir, c’est pas un peu baba cool comme idée ? »
De nombreuses pratiques existent dans le réseau Scop qui pourraient inspirer l’ensemble des coopératives en matière d’égalité femmes-hommes :
- 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗱’𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗺𝗶𝘅𝘁𝗲 chez Fontanille Scop, Scop issue d’une reprise d’entreprise de textile,
- 𝗰𝗵𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗵𝗼𝗺𝗺𝗲𝘀 chez SCOT THERMOFORMAGE spécialiste de la transformation de matières plastiques,
- 𝗽𝗮𝗿𝗶𝘁𝗲́ inscrite dans les statuts de la coopérative d’activité et d’emploi parisienne Coopaname qui accompagne des entrepreneurs,
- 𝗶𝗻𝗱𝗲𝘅 𝗲́𝗴𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 2019 de 98/100 pour la Scic d’insertion Ateliers du Bocage dans le réemploi et le recyclage de déchets industriels…
La Scop CALLIGEE, Sciences et Techniques Géologiques est un bureau d’études scientifiques dans le domaine du sol, de l’eau et de l’environnement, à Nantes. A son départ en retraite, sa dirigeante transmet l’entreprise a un collectif salarié en 2017. Sa PDG Aurélie Ricaud, a fait le choix de la 𝗰𝗼-𝗴𝗲́𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲, « 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗽𝗼𝘂𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́𝘀 ». Le fonctionnement de l’entreprise n’a pas changé, seule sa gouvernance. Aurélie Ricaud témoigne, c’est plus sécurisant d’être à deux. « J’apprends petit à petit, je me forme ». Retrouvez son témoignage 𝗟𝘂𝘁𝘁𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗲́𝗿𝗲́𝗼𝘁𝘆𝗽𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗿𝗲.
« Une nouvelle génération en quête de sens ? »
Lorsque Pierre-Edouard Batard, directeur général de la Confédération nationale du Crédit Mutuel, part trois mois en congé parental, c’est son binôme, Isabelle Ferrand, directrice générale adjointe, qui assume la direction générale. C'était (déjà!) en 2021! Au-delà de la belle histoire et du choix moderne du jeune papa, c’est bien 𝗹’𝗲́𝗴𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗵𝗼𝗺𝗺𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝗾𝘂𝗶 𝗲𝘀𝘁 𝗮𝘂 𝗰œ𝘂𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 du groupe. P.-E. Batard reconnaît que la parité est une nécessité pour ne pas se couper d’un vivier de talents mais aussi pour répondre à une nouvelle génération en quête de sens et d’éthique. En adoptant le statut d’entreprise à mission, une majorité des fédérations du Crédit Mutuel ont pour ambition de répondre aux attentes sociétales de leurs sociétaires. La prochaine étape : la gouvernance.
« Nous avons 𝟴 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲́𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝟮𝟮 𝟬𝟬𝟬 𝗲́𝗹𝘂𝘀. Parmi eux, nous avons un déficit de femmes représentant nos sociétaires dans les conseils d'administration. Là aussi nous devrons progresser sensiblement pour améliorer la représentativité de nos élus. Ma conviction est que les entreprises qui réussiront demain sont celles qui aligneront pleinement leurs pratiques et leurs engagements sociétaux.», P.-E. Batard, directeur général de la CNCM Retrouvez le témoignage à deux voix du binôme du Crédit Mutuel 𝗟𝘂𝘁𝘁𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗲́𝗿𝗲́𝗼𝘁𝘆𝗽𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗿𝗲.